Christine

武漢大學(xué)碩士

在中大咨詢,舒適的環(huán)境能讓我輕松認(rèn)真投入工作。同事交際和睦,實(shí)干重視效率,這些都幫助我們更好地為客戶服務(wù)。

Kevin

中山大學(xué)碩士

時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄亦自由。中大咨詢穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打,修煉內(nèi)功,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在不確定的環(huán)境中活得下,沉得住,打得贏!

Zack

格拉斯哥大學(xué)碩士

在中大咨詢能夠嘗試各種不同的可能性,在鍛煉中發(fā)現(xiàn)適合自己或自己擅長(zhǎng)的興趣方向,還能有幸參與到各個(gè)行業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目中去,與各行各業(yè)的大牛打交道,形成更全面更宏觀的觀察視角。

Helen

曼徹斯特大學(xué)碩士

我喜歡探索各種新鮮事物。在中大咨詢,我有機(jī)會(huì)接觸各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的不同類(lèi)型的項(xiàng)目,做一個(gè)永遠(yuǎn)保持好奇心的‘喵星人’,當(dāng)然也希望自己不要禿頭啦~

Pamela

電子科技大學(xué)碩士

我是一名挑戰(zhàn)者。希望未來(lái)能在中大咨詢不斷鍛煉自己,學(xué)習(xí)能力、成長(zhǎng)能力以及抗壓能力能在工作中得到發(fā)揮和提升,能夠不斷挑戰(zhàn)自己。

Lorry

湖南大學(xué)碩士

我熱愛(ài)我的生活,我喜歡辯論賽上以理服人的激烈交鋒,我喜歡夜爬泰山賞日出的磅礴風(fēng)光。我也熱愛(ài)我的事業(yè),我是你永遠(yuǎn)可以相信的伙伴,未來(lái)的咨詢天花板是我終極目標(biāo)。

Wendy:

在加入中大咨詢之前,我從事的是人力資源管理咨詢,但在自己職業(yè)規(guī)劃上想往戰(zhàn)略咨詢、數(shù)字化咨詢轉(zhuǎn)型,經(jīng)過(guò)一番考慮后選擇加入中大咨詢。


來(lái)到公司,我的第一印象是:專業(yè)、全面、系統(tǒng)。咨詢方案設(shè)計(jì)很專業(yè),真正解決客戶實(shí)際問(wèn)題,為客戶賦能;業(yè)務(wù)模塊十分全面,涉及戰(zhàn)略、人力資源、文化品牌、信息化數(shù)字化等企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)方面;培訓(xùn)有系統(tǒng),在不同類(lèi)型項(xiàng)目積累了豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)新人方面十分有系統(tǒng)性。


加入公司后,我參與的第一個(gè)項(xiàng)目就是戰(zhàn)略+數(shù)字化相關(guān)項(xiàng)目,讓我對(duì)戰(zhàn)略、數(shù)字化有了更深入了解的機(jī)會(huì),也讓我更加篤定選擇加入中大咨詢是個(gè)正確的決定。

Steven:

入職第一個(gè)項(xiàng)目是某地國(guó)資委重組項(xiàng)目。由于項(xiàng)目的復(fù)雜性以及客戶高要求,項(xiàng)目組經(jīng)歷了連續(xù)23天的攻堅(jiān)期,每日都需攻克項(xiàng)目難點(diǎn)。


項(xiàng)目攻堅(jiān)期雖然辛苦,但是在博士前輩的指導(dǎo)下,以及兩位小伙伴的互相鼓勵(lì)下,最終取得項(xiàng)目的圓滿完成,且收獲頗豐。


漫步街頭,天色朦朧,和小伙伴們分享共同努力取得成功的喜悅與對(duì)未來(lái)的無(wú)限暢想。這一幕,深深地鐫刻在我的腦海里,將成為我不斷努力的動(dòng)力。

Yuna:

入職后的第一個(gè)完整的項(xiàng)目是:某環(huán)保公司合資成立某醫(yī)廢處理平臺(tái)公司,這也是我承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理角色的第一個(gè)項(xiàng)目。


接到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)的第一反應(yīng)其實(shí)是對(duì)未知的恐懼。我是誰(shuí)?我在哪里?我要做什么?過(guò)往的金融背景、工作經(jīng)驗(yàn)只能指導(dǎo)我如何管理好一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)具體怎么做還是感到有點(diǎn)迷茫。


這時(shí),勤學(xué)好問(wèn)就顯得尤為重要了,永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)的心態(tài)去面對(duì)未知的事物。同時(shí)事業(yè)部已經(jīng)積累了大量的過(guò)往項(xiàng)目成果,還有公司的知識(shí)管理系統(tǒng),這些都是我們學(xué)習(xí)研究的平臺(tái),是一份寶藏。

Tom:

入職后第一個(gè)項(xiàng)目是某港金融子規(guī)劃項(xiàng)目,被經(jīng)理挑中的原因除了是金融專業(yè)出身可能還因?yàn)殚L(zhǎng)相顯得老。剛接觸項(xiàng)目時(shí),我多為小心謹(jǐn)慎的狀態(tài),放不開(kāi)手腳。好在經(jīng)理是個(gè)比較活潑開(kāi)朗的人,時(shí)常為我指點(diǎn)迷津;小伙伴們?cè)谖矣龅絾?wèn)題時(shí)都熱情、耐心的替我解答,工作氛圍非常融洽,從上到下都有一種家的感覺(jué),幫助我更好更快的融入項(xiàng)目中。


而項(xiàng)目最終得以順利交付也離不開(kāi)各位技術(shù)大佬在背后的默默支持。第一個(gè)項(xiàng)目讓我深切感受到了咨詢的魅力,讓我體會(huì)到了快速學(xué)習(xí)、快速分析對(duì)于咨詢顧問(wèn)的重要性,學(xué)會(huì)抓住主要矛盾也成為我今后加強(qiáng)修煉的一項(xiàng)本領(lǐng)。

Wanda:

“有些人因?yàn)樽约毫苓^(guò)雨,就會(huì)給別人撐傘”,遇到Louis這樣的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是我在中大咨詢最大的收獲。


Louis哥從不會(huì)因?yàn)樽约耗芰Τ霰?,就?duì)小伙伴苛刻指責(zé),對(duì)于小伙伴的不足之處總是耐心指教。無(wú)論自己承擔(dān)了多大的項(xiàng)目壓力,都盡力讓小伙伴在平和的心態(tài)下工作,也從不會(huì)將情緒的波動(dòng)傳遞給小伙伴?!皬膩?lái)就沒(méi)有什么歲月靜好,只不過(guò)有人替你負(fù)重前行。”,沒(méi)有好做的項(xiàng)目,只有好領(lǐng)導(dǎo)替你肩負(fù)重?fù)?dān),保護(hù)我可以安安靜靜地專心工作。

Yuna:

從計(jì)劃的制定到整個(gè)項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)、客戶溝通修改、提交成果,每經(jīng)歷一個(gè)階段對(duì)我來(lái)說(shuō)就像打怪升級(jí)一樣,堅(jiān)持到最后才能游戲通關(guān)。而通關(guān)帶來(lái)的成就感是以往的工作所沒(méi)有的,這也是這份工作給我?guī)?lái)的最大的收獲。


每一個(gè)項(xiàng)目為我今后的工作帶來(lái)了關(guān)鍵性指導(dǎo)作用——當(dāng)拿到一項(xiàng)任務(wù)時(shí),我們首先要把這項(xiàng)任務(wù)拆成若干個(gè)實(shí)施的工作子項(xiàng),再為這些工作子項(xiàng)安排負(fù)責(zé)人以及完成的時(shí)間。之后就能根據(jù)工作安排有條不紊的完成整個(gè)項(xiàng)目,逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)成熟的項(xiàng)目經(jīng)理。

Cindy:

“從入職到現(xiàn)在半年多過(guò)去了,這份工作與當(dāng)初的想象既有相似也有出入,雖然工作內(nèi)容與業(yè)務(wù)范圍跟當(dāng)初想象是一致的,但是以前我的了解還是過(guò)于狹隘了,通過(guò)這幾個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)踐,我的視野與認(rèn)識(shí)被拓寬了許多,也希望與中大咨詢能攜手走得更遠(yuǎn),希望自己的專業(yè)能力能得到更長(zhǎng)足的發(fā)展。


如果遇到規(guī)模更大、難度更高的項(xiàng)目,是否會(huì)有信心?一定會(huì),項(xiàng)目除了讓我個(gè)人能力成長(zhǎng)外,更重要的是讓我明白了我并非一個(gè)人單打獨(dú)斗,我們團(tuán)隊(duì)、我們事業(yè)部甚至我們集團(tuán)都是我最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,他們會(huì)在我們需要的時(shí)候及時(shí)伸出援手,大家都是手牽手共同前進(jìn)的戰(zhàn)友,所以無(wú)論遇到什么難題我都無(wú)所畏懼!”

Wayne:

在公司工作以來(lái)同事,領(lǐng)導(dǎo)各方面都給了我很大幫助:在工作上,遇到項(xiàng)目實(shí)施的困感,技術(shù)方案的困難,哪怕是不認(rèn)識(shí)、未曾謀面的領(lǐng)導(dǎo)和同事,也會(huì)盡心盡力的為我解答;在生活上。遇到困難或者問(wèn)題.團(tuán)隊(duì)小伙伴們也盡量給我建議和意見(jiàn)。


因?yàn)榇蠹覠o(wú)私分享經(jīng)驗(yàn),遇到困難互相支持的團(tuán)隊(duì)精神,工作上得以取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步;生活上也不懼風(fēng)浪,能從容回對(duì)。


要說(shuō)中大咨詢的同事關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)就是:“超越同事關(guān)系的伙伴、超越上下級(jí)關(guān)系的戰(zhàn)友"。

從咨詢顧問(wèn)到項(xiàng)目總監(jiān)有何區(qū)別?

Lee:BU總監(jiān)


“我從2019年初次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,到21年上半年開(kāi)始擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了較大幅度的跨越?;叵肫饋?lái),不同的階段、擔(dān)任不同角色,看待項(xiàng)目的角度還有方法上都是一直在變的,但總結(jié)起來(lái)還是離不開(kāi)三大法寶?!?/p>


第一寶:扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)


技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本,作為咨詢顧問(wèn),要在實(shí)踐中,快速構(gòu)建起邏輯框架,能對(duì)框架下的具體篇章進(jìn)行構(gòu)建,在積累中能力不斷提升,那擔(dān)起項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)便是水到渠成的。到項(xiàng)目經(jīng)理階段,最核心的能力當(dāng)然是能構(gòu)畫(huà)整個(gè)項(xiàng)目的邏輯結(jié)構(gòu)或者技術(shù)方案的宏觀架構(gòu)。到了項(xiàng)目總監(jiān)的位置,就幾乎很難能在一個(gè)項(xiàng)目上沉浸下來(lái),當(dāng)手上同時(shí)又多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候,更多的是要對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量的把控。


第二寶——團(tuán)隊(duì)管理之術(shù)


項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者與協(xié)調(diào)者,除了要鉆研技術(shù)本身,也要學(xué)習(xí)和運(yùn)用團(tuán)隊(duì)管理的方法。平時(shí),事業(yè)部采用的工作模式是先討論一個(gè)框架,然后進(jìn)行分工,團(tuán)隊(duì)在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)作匯總和討論。這要求項(xiàng)目經(jīng)理有較好的分工協(xié)調(diào)能力,能充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處,同時(shí)能把握好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),及時(shí)做好進(jìn)度和質(zhì)量的把控工作。


第三寶——溝通的方法


團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目工作都離不開(kāi)溝通,崗位不斷的提升,溝通占用工作的時(shí)間也會(huì)成倍數(shù)增長(zhǎng)。對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)的溝通都要找到合適的方法,高效的溝通能做到事半功倍的效果。

溝通之道:如何做好與客戶的溝通?

Vincent:事業(yè)部副總經(jīng)理


“自信與技巧是解決問(wèn)題的兩把鑰匙,溝通上也不例外。


我們的小伙伴們都有專業(yè)、真誠(chéng)的鮮明特點(diǎn),但也不可避免的有時(shí)代青年常見(jiàn)的:社恐。小伙伴們?cè)陧?xiàng)目上,總會(huì)遇到年齡跨度大,性格迥異的客戶,此時(shí)總會(huì)對(duì)溝通有種恐懼:害怕有代溝,無(wú)法構(gòu)建共同語(yǔ)言;害怕和客戶交流中露怯,顯得自己不專業(yè);害怕客戶對(duì)我們產(chǎn)生質(zhì)疑乃至刁難。


沒(méi)有客戶會(huì)無(wú)緣無(wú)故地刁難,這種情況,我們要反思溝通是否做到位了。如果自己溝通解決不了,可以向上反饋,只要保持積極、密切的溝通,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。


溝通之術(shù)第一條:克服恐懼,建立自信,不必?fù)?dān)心在溝通過(guò)程中表現(xiàn)得對(duì)行業(yè)了解不夠深入,因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)上面是絕對(duì)沒(méi)有客戶跑得快,跑得領(lǐng)先的,我們和客戶交流的是他們熟悉而我們相對(duì)沒(méi)那么熟悉的信息,與客戶溝通也是為了獲取更多行業(yè)資訊。相反,如果因害怕顯露問(wèn)題而拒絕溝通,只會(huì)在后面讓矛盾不斷加深。


當(dāng)我們有溝通的自信后,也需要一些溝通技巧。首先是主動(dòng),往往很多項(xiàng)目上,誰(shuí)先主動(dòng)誰(shuí)就掌握主導(dǎo)權(quán),因此我們要主動(dòng)、積極、密切地與客戶溝通,這樣才能洞悉到客戶真正的需求以及讓客戶了解到我們的工作思路,這樣對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)展百利而無(wú)一害。


在溝通過(guò)程中,協(xié)商和換位思考不可或缺,在溝通中多用設(shè)問(wèn)句表達(dá)觀點(diǎn),是一個(gè)能給雙方緩沖想法的好方法。還有一個(gè)很重要的原則就是:凡事緩則圓,當(dāng)客戶向我們提出拿捏不準(zhǔn)的問(wèn)題,要緩一緩,過(guò)急的反饋容易產(chǎn)生失真或者暴露問(wèn)題。


在和客戶溝通上,我們也在不斷尋找更高效的方法,例如在剛結(jié)束的項(xiàng)目上,我們嘗試在啟動(dòng)會(huì)階段開(kāi)展工作坊,大家在項(xiàng)目前期進(jìn)行深入的觀點(diǎn)交流,我們把自己的見(jiàn)解和理念傳導(dǎo)給了客戶,客戶將他們的觀點(diǎn)和問(wèn)題拋出來(lái),我們吸取并消化學(xué)習(xí),這也為后續(xù)項(xiàng)目的開(kāi)展掃清了一些障礙。通過(guò)這個(gè)溝通形式的探索,我們也有所收獲,后續(xù)也會(huì)將工作坊的形式標(biāo)準(zhǔn)化,形成自己的方法論體系。