項(xiàng)目背景

該企業(yè)擁有汽車零部件和裝備，集汽車設(shè)計(jì)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、售后和出行服務(wù)為一體的汽車合資企業(yè)。棘突N總部財(cái)務(wù)領(lǐng)域信息化與數(shù)字化程度低，業(yè)財(cái)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)處于半自動(dòng)化狀態(tài)，集團(tuán)所屬分局公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)分散建設(shè)，集團(tuán)財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)無法有效落地到下屬單位，集團(tuán)合并報(bào)表主要采用數(shù)據(jù)填報(bào)的方式，數(shù)據(jù)自動(dòng)化程度不高，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤與人工工作較多，希望通過數(shù)字化手段提高自動(dòng)化程度。

項(xiàng)目內(nèi)容

項(xiàng)目價(jià)值

??核算標(biāo)準(zhǔn)化與科目統(tǒng)一：集團(tuán)合并報(bào)表主要采用表級合并的方式，報(bào)表的靈活性與擴(kuò)展性不足，不能滿足分析需求，通過對合并科目體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)科目級合并，提高報(bào)表的靈活性，滿足數(shù)據(jù)分析需求

??合并體系設(shè)計(jì)：集團(tuán)合并報(bào)表主要采用數(shù)據(jù)填報(bào)的方式，數(shù)據(jù)自動(dòng)化程度不高，導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤與人工工作較多，通過對法定/管理合并體系進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，為系統(tǒng)自動(dòng)化合并建設(shè)提供基礎(chǔ)?

??核算系統(tǒng)改造需求梳理：識別各下屬單位核算系統(tǒng)在滿足一鍵式合并方面的改造需求，指導(dǎo)后續(xù)系統(tǒng)實(shí)施建設(shè)?

??數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)設(shè)計(jì)：規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)數(shù)據(jù)倉庫架構(gòu)，構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫平臺積累財(cái)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù)，支持管理合并與經(jīng)營分析需求，提高集團(tuán)管控能力